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涉密崗位确定需要(want)把握的(of)幾個(indivual)問題


編輯:2023-08-25 14:29:21

做好涉密崗位确定工作(do),是(yes)精準确定涉密人(people)員進而做好涉密人(people)員管理的(of)基本前提。根據涉密人(people)員管理有關規定,結合業務工作(do)實際,對涉密崗位确定原則、确定标準和(and)方法進行分析闡述,以(by)供實際工作(do)參考。

以(by)密定崗是(yes)涉密崗位确定的(of)原則,準确把握這(this)一(one)原則,需要(want)從科學化和(and)精準化兩方面加以(by)深入理解。

1、科學化

科學化的(of)核心在(exist)于(At)涉密崗位确定要(want)與保密管理的(of)客觀規律相契合,與機關單位業務實踐相适應。既然是(yes)涉密崗位,以(by)密定崗就是(yes)題中應有之意。

這(this)裏的(of)“密”分爲(for)兩個(indivual)标準:一(one)是(yes)定性标準,即崗位職責是(yes)否涉及保密事項範圍規定的(of)事項;二是(yes)定量标準,即崗位産生(born)、辦理、接觸、使用(use)國家秘密的(of)數量和(and)密級是(yes)否達到(arrive)一(one)定标準。


2、精準化

精準化是(yes)保密管理走向高質量發展的(of)必由之路,其内涵可延伸到(arrive)定密管理、涉密人(people)員管理、保密宣傳教育等方方面面。

對于(At)涉密崗位确定而言,機關單位須将涉密崗位精準确定在(exist)*小範圍。要(want)避免實踐中常常出(out)現的(of) 3 種錯誤傾向:

一(one)是(yes)多定、高定,個(indivual)别機關單位怕麻煩、怕出(out)事或圖省事,把凡可能接觸國家秘密的(of)崗位一(one)律确定爲(for)涉密崗位,把本應确定爲(for)低涉密等級的(of)崗位确定爲(for)高涉密等級。

二是(yes)少定、低定,一(one)些機關單位爲(for)了(Got it)減少管理對象數量,降低管理難度,或者認爲(for)保密審查、出(out)國(境)管理、脫密期管理等對涉密人(people)員約束過多,就把本該确定爲(for)涉密崗位的(of)确定爲(for)非涉密崗位,把本該确定爲(for)高涉密等級的(of)崗位确定爲(for)低涉密等級。

三是(yes)亂定、盲定,機關單位簡單地(land)按照級别、職務、部門等确定涉密崗位,或者對不(No)同崗位人(people)員實行不(No)同的(of)确定标準。

來(Come)源:松原保密

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